Il Piano formativo Girasole 5.0 nasce come risposta strategica alle evidenze emerse dall’attività di Assessment di Maturità Digitale (Analisi e Mappatura dei Fabbisogni Formativi). L’obiettivo non risiede nella semplice erogazione di contenuti tecnici, bensì nell’attivazione di un cambiamento sistemico volto a trasformare il sistema Girasole in un ecosistema capace di governare l’innovazione in modo proattivo e sostenibile.
Leadership generativa e custodia dell’innovazione territoriale
Obiettivo: costruire un linguaggio comune sull’innovazione e sulla trasformazione digitale, operando sul mindset dei partecipanti e creando le condizioni culturali necessarie per affrontare le fasi successive del percorso.
Misurare ciò che conta: dalla performance all’impatto armonico
Obiettivo: sviluppare la capacità di distinguere tra misurazione della performance e valutazione dell’impatto reale, introducendo strumenti e criteri coerenti con una visione armonica dell’innovazione.
Tecnologia etica e interoperabilità come bene comune
Obiettivo: sviluppare una visione critica e responsabile dell’uso della tecnologia, con particolare attenzione ai temi dell’etica digitale, della condivisione dei dati e dell’interoperabilità come risorsa collettiva.
Welfare digitale: servire, non sostituire
Obiettivo: capire come la tecnologia può potenziare i servizi alla persona senza disumanizzarli, e come avviare una trasformazione digitale che rafforzi il welfare comunitario in modo sistemi
Accompagnare il cambiamento – Change management
Obiettivo: acquisire strumenti concreti per gestire i processi di cambiamento organizzativo, superare le resistenze e coinvolgere le persone in modo attivo, senza imporre le trasformazioni dall’alto
Pensare e progettare il futuro – foresight e scenari
Obiettivo: sviluppare la capacità di leggere i cambiamenti in corso e immaginare scenari futuri desiderabili, costruendo strategie orientate alle soluzioni a partire dai punti di forza già presenti nel territorio.
IA: promessa o minaccia? Intelligenza Artificiale: significato, limiti e opportunità
Obiettivo: comprendere cosa è l’intelligenza artificiale, come funziona, cosa può fare e cosa non può fare. Sviluppare consapevolezza sulle implicazioni etiche e sociali e sulle responsabilità legate al suo utilizzo.
Cluster 1 – Processi, dati e sostenibilità organizzativa
Obiettivo: strutturare i processi di innovazione, gestire i dati in modo sicuro e rendere l’innovazione aperta sostenibile nel tempo all’interno della propria organizzazione.
Cluster 2 – Servizi, utenti e accessibilità
Obiettivo: imparare a selezionare startup e soluzioni innovative, valutandone la concreta applicabilità ai propri servizi. Acquisire strumenti per coinvolgere gli utenti nella progettazione e garantire che le soluzioni siano accessibili a tutti, incluse le persone più vulnerabili.
Cluster 3 – Capacità, conoscenza e organizzazione del benessere
Obiettivo: tradurre gli apprendimenti del percorso formativo in un progetto concreto e misurabile. Il project work punta a progettare e testare un piano di innovazione tecnologica orientato allo sviluppo delle competenze e al benessere organizzativo, contribuendo a costruire un ecosistema
cooperativo del dato in ambito HR.
Innovation Bootcamp
Obiettivo: costruire il mindset, la visione e la rete necessari per guidare la trasformazione digitale del territorio. Il project work fornisce strumenti tecnici e competenze trasversali per supportare l’innovazione in modo agile, aperto e continuativo, superando la logica dei progetti episodici.
Project Work – Cluster 1 (Infrastruttura digitale)
Obiettivo: progettare un sistema digitale integrato e interoperabile per la gestione dei servizi della rete Girasole, superando la frammentazione attuale e migliorando la collaborazione tra gli attori della rete, la protezione dei dati, l’efficienza degli operatori e il monitoraggio dei percorsi degli utenti.
Project Work – Cluster 2 (Servizi digitali accessibili)
Obiettivo: sviluppare le competenze per co-progettare, insieme a cittadini e operatori sociali, un servizio digitale inclusivo che permetta alle persone fragili di orientarsi tra i servizi disponibili, accedere ai propri diritti e attivare richieste in autonomia, mantenendo sempre al centro la relazione umana.
Project Work – Cluster 3 (Misurazione impatto e storytelling)
Obiettivo: sviluppare le competenze per definire e implementare un modello di valutazione dell’impatto dei servizi offerti dall’Impresa Girasole: metodologicamente rigoroso, comunicabile all’esterno e supportato dall’adozione di nuove tecnologie (IA, piattaforme digitali, IoT)
MODALITÀ DI ISCRIZIONE
Per un supporto all’iscrizione scarica il manuale di registrazione.
Per informazioni sulle modalità di iscrizione:
Mariele Ravasio
m.ravasio@consorzioconsolida.it
PER INFORMAZIONI SUL PIANO FORMATIVO:
Simona Maggi
s.maggi@consorzioconsolida.it
Girasole 5.0 progetto nasce dalla collaborazione con i nostri partner – CGM ed Entopan, think tank internazionale, promuove la nascita di Harmonic Innovation Ecosystem – nell’ambito del piano formativo “Digital Mindset e strategie cooperative per l’innovazione dei servizi di welfare territoriale” ed è finanziato dall’Avviso 61 Strategico “Fare rete per costruire competenze e rafforzare i territori” di Fon.Coop.